Je m'appelle Mehdi. Quand j'ai obtenu mon premier poste à responsabilités, j'avais l'impression de franchir une étape cruciale dans ma vie professionnelle. Jusqu'alors, j'avais travaillé comme simple technicien dans une entreprise de maintenance industrielle à Lille.

Je faisais mon travail correctement, mais personne ne comptait vraiment sur moi pour diriger ou prendre des décisions importantes. Chaque jour, je me contentais de suivre les instructions et de résoudre les problèmes techniques qui se présentaient.

Un jour, mon responsable est venu me voir dans son bureau. Je me souviens de son air sérieux et de son ton calme : « Mehdi, tu connais toutes nos machines et tu as le respect de l'équipe. J'aimerais que tu deviennes chef d'équipe. »

J'ai cru qu'il plaisantait. Moi, chef d'équipe ? J'étais le plus jeune de l'équipe et je n'avais jamais eu de responsabilités de ce genre. Mais il a ajouté : « Je sais que c'est une grande responsabilité, mais je pense que tu es prêt. »

Les premiers jours ont été particulièrement difficiles. Passer d'égal à supérieur hiérarchique change complètement les rapports humains.